崔永元的“抽屉”，装着影视公司哪些不为人知的套路？

“影视公司的成本多数是以劳务为基础的服务，类似群演、舞美、灯光等等这些成本基本上都没有发票，企业做账困难很大，导致公司的税负上升。

合理地在有税收优惠基地设立合伙制企业，作为影视公司的演艺共享中心，通过服务外包的方式将针对个人的人力支出转变为和机构的服务外包工作，实现费用成本化，合规又降税。”

这不禁让人联想，在非票成本环节，与“合规又降税”所对应的，还有哪些潜规则？

再说影视企业的收购兼并问题，该课件是如是陈述的：

”在收购兼并过程中，通过调整持股方式、改变持股主体所在地等手段，可以有效地降低税负成本。

比如某影视传播公司按照1个亿估值出售给上市公司，自然人持股将缴纳2个亿个人所得税，经过调整持股主体形式和地点，税务筹划后实际纳税将降低至5千万以下，全部流程合理合规，在这个方面，税务筹划的空间是非常巨大的。

一个完整的税收、税筹的流程，大概需要四个步骤……整个流程大概就是四个步骤，它可以循环往复地来进行运转。”

事实上，掌握税务专业知识的人士的合谋之下，普通投资者想要洞察上市公司的相关税务逻辑，是相当困难的——市场中甚至出现了一种名为“避税策划师”的职业分工，时刻在向影视公司们兜售自己的创意。

种种套路，指向的均是以影视公司为核心的产业相关方的利益，正所谓不怕避税，就怕过程不透明、逻辑太隐晦，这将极大增加普通投资者的投资分析难度。

同时，避税与逃税亦只是一字之隔，影视行业巨大的现金流中，超越这一字之隔的“动力”又过于充沛，难免出现害群之马——一如躲在崔永元“抽屉”中的那些“魔鬼”……

而今，潘多拉的魔盒已经揭开一角，对于上市公司们的考验刚刚开始。

从长期来看，如果文中揭示的这些问题，得以因为这样一起公众事件而有效改观，无论是对投资者信心，还是对于传媒股投资逻辑的正本清源，无疑都是巨大的利好。