从茶厂工人到重庆茶叶集团董事长 看他如何让一片茶叶“火起来”

今年68岁的张节明是重庆茶叶集团的董事长，今（8）日，他正忙着开会，除了商议巴南银针品牌形象升级，以及1月傲雪腊梅花茶上市的准备工作外，还决定做一项公益事业——让茶文化走进社区，带动全民品茶，做好茶文化茶礼仪的文化传播。

“现在年纪大了，慢慢准备把一些事交给我的女儿，但是大方向，还是我来把控。”张节明笑着说，自己算是和茶打了一辈子的交道，想当年，重茶集团的前身二圣茶厂几近倒闭，最后经历各种波折，迎来各种好政策，才有了今天跻身中国茶叶行业百强企业之列的重茶集团。

张节明

又当老板又当工人

带领20多个“光棍”发展茶事业

张节明是原巴县二圣乡巴山村的农民，该村海拔800米，早年，因村里有个废弃的农场，乡里便于1976年成立了二圣茶厂。“我当时进到厂里，从种茶到车间学制茶，再到一名技术员，慢慢和茶结下了不解之缘。”张节明回忆道，当时的茶产业并不景气，二圣茶厂主要是生产原料，通过供销社销往重庆茶厂、成都茶厂等。并且，那时重庆各区县陆续成立了不少茶厂，市场竞争非常激烈，二圣茶厂在众多茶企里面并不具备任何优势。

“在80年代前后，我们工厂可以说是负债累累，举步维艰，濒临破产。工人们见状，一个个离开，另寻出路。渐渐地，厂里就只剩下我和其他20多个没有门路、年过30也娶不上媳妇的穷光棍。”张节明说，他那时年轻气盛不服输，决定还是要拼一拼。

1978年，改革开放的春风吹来。由于当时的二圣茶厂严重亏损，二圣乡党委决定出售企业。张节民见机会来了，立刻毛遂自荐，并拿到了承包经营权。随后，他大胆向银行贷款1万元，花7000元购买设备，留下几千元流动资金，开始与工人们一起携手打拼。

“当时我们特别有干劲，工作的每个环节都不马虎。比如我，当时又当老板又当工人，既要管种植、生产，还要跑市场，努力维持茶厂的正常运转。节假日，别人下山回家，我还要留在茶山上，忙这忙那。”张节明说，但功夫不负有心人，承包茶厂第一年，他净赚2万元。