七彩云南退市新三板 茶企为何不受资本青睐？

记者注意到，自2018年以来，中吉号、八马茶业、梅山黑茶先后中止在新三板挂牌。谢裕大也于2018年10月终止上市辅导。

茶行业内容与服务平台“懂茶帝”创始人吕洲科表示，挂牌往往要求企业具有一定规模，但国内茶企往往是某个细分品类的企业，规模难以达到主板上市的要求，有融资需求的只能在新三板上市，但挂牌新三板并没有给茶企带来太多实际好处。

“七万茶企不及一个立顿”是很多人对于国内茶企的概括，但吴锡端认为，在全球市场，立顿的市场规模是第一，但市场也在变。中国茶叶企业增长很快，排名前100名的茶企营业额总和应该已经超过立顿。而且这种说法可以代表过去，但不一定代表未来。

记者就退市、品牌建设等问题向七彩云南方面发去采访函，该公司董秘办人士称已收到邮件，在准备回复。

“有品类 无品牌”

“据清晖智库统计，中国约有7万家茶企。但其中却没有一个令人耳熟能详的品牌，这是茶企不受资本青睐的主要原因之一。”宋清辉表示，“有品类，无品牌”的困局一直是阻碍中国茶企融资的最大难题。

陶孜认为，国内茶企无法形成知名品牌的原因，其一是因为国内主要茶区有较强的地域性，跨区域经营对企业的规模、企业管理及运营能力都有非常高的要求；其二是受地理气候及历史影响，国内在饮茶偏好上差异巨大，要试图迎合所有人的习惯不太容易。

“中国茶产业多地域（产地）品牌，少企业品牌，企业品牌受限于特定的产地品类，难以建立广义的茶叶品牌。”品牌专家于润洁认为，中国茶企发展出一个品牌的条件，首先要立足单品类、原产地，做好从种植到加工再到成品的标准化和品质的稳定性，做透单品类重度消费者的粉丝化运营，做好单品类的消费培育，依托品类市场的壮大来做大品牌。

公开资料显示，七彩云南成立于1998年，业务涵盖茶叶种植、生产、科研和销售。据国信证券研报显示，七彩云南收入的86%来源于普洱茶，6.1%来源于红茶。七彩云南主要客户为商业零售、茶叶批零经销型公司、团购企事业单位及个人和投资收藏者。

截至2018年上半年，七彩云南在北京及昆明拥有7家高端专业庆沣祥茶庄，在全国30余个省市150多座城市建立经销及分销网点近千个，终端门店300多家。

据了解，七彩云南还在尝试通过营销来进行品牌宣传。2018年上半年，七彩云南与阿里巴巴1688品牌战略合作深入进行，落地项目迅速展开。七彩云南运用城市机场及商圈LED、电梯视频广告、自媒体等新媒体渠道，联合阿里巴巴1688的活动拓宽宣传，并以联合营销的方式推出特色产品。但依据七彩云南2018年半年报来看，这些尝试给七彩云南带来的只有成本的增加和净利润的下降。