左手万达右手金科，孙宏斌在默默抄底

10月29日，融创和大连万达集团同时发布公告，宣布融创出资62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。这意味着，自从2017年7月接盘万达文旅13个项目后，融创如今把万达的文旅运营团队也悉数拿过来，成为了名副其实的文旅第一大集团。

更早之前的10月25日，国内另一房地产上市公司金科披露，融创通过旗下三家公司合计持有公司14.7794亿股，占公司总股本27.6783%，并成为该公司持股量最大的股东。

在今年中期的业绩发布会上，孙宏斌对中国房地产市场前景表示了“悲观”的判断，同时该公司的土地投资也有所收缩，集团开启了降杠杆去库存的紧缩型战略。但另一边，该公司对于文旅的布局却是方兴未艾，连同在金科股份投资上的进取行为，或多或少暴露出融创对于房地产和文旅地产的长远前景并不如孙宏斌所说的那么“悲观”。

孙宏斌曾表示，融创投资的文娱、旅游，实际上就是“诗和远方”。在居民收入不断提高的基础上，基础住房已经不再短缺。文化、教育、旅游等精神消费成为人民的新追求，也塑造了新的市场机会。显然，融创正在寻找更多的市场机会，壮大自己的商业帝国。

借万达切入文旅市场

将文旅产业纳入战略高度的融创中国正在通过收购方式进一步增加自己的文旅产业厚度，比如收购大连万达文旅集团，便是其布局文旅棋局中最重要的一步。

从上述交易结构看，此次收购分为三部分，首先，融创收购王健林持有的成都万达文化主题文化旅游管理有限公司（简称“万达文化管理”）75%的股权，并终止原商业安排，代价为44.94亿元；其次，融创收购万达BVI文创100%的股权，代价为15亿元等值的港元，其中包括1亿元的债务；第三部分是万达商管终止原商业安排，代价为2.87亿元。所有的款项将在2020年1月5日或之前支付完成。